Projekte und Interim Management Mandate der TückingPM – Aufbau, Neuorientierung und Reorganisation im Human Resources Management.
Nachfolgend finden Sie eine Auswahl durchgeführter Human Resources Projekte und Interim Management Mandate.
Human Resources Projekte
Entwicklung und Aufbau bzw. Neuorientierung und Reorganisation des (deutschen/europäischen/globalen) Human Resources Managements
Weiterentwicklung und Professionalisierung des Human Resources Managements zur Vorbereitung auf die Internationalisierung und den Aufbau von Niederlassungen im Ausland
Adaption und Umsetzung der globalen Human Resources Richtlinien auf die lokale Organisation
Planung und Umsetzung der Reorganisation der Entwicklungsabteilung
Konzeption und Begleitung des unternehmensweiten Change Management Prozesses auf lokaler Ebene
Planung und Durchführung einer unternehmensweiten Restrukturierungsmaßnahme auf lokaler Ebene
Erstellen von (Gesamt-) Betriebsvereinbarungen und Verhandlungen mit den Betriebsräten sowie dem Gesamtbetriebsrat
Entwicklung und Implementierung der Corporate Values für die globale Organisation bzw. Implementierung der globalen Corporate Values in der lokalen Organisation
Entwicklung und Implementierung des Bonussystems für das (globale) Senior Management
Entwicklung und Implementierung des Performance Review und Development Systems für das (globale) Senior Management
Durchführung von Interviews und Workshops zur Teamentwicklung
Outsourcing der Entgeltabrechnung sowie Umstellung der Entgeltabrechnung auf ein neues IT-System