• Projekte

    Projekte

    Projekte und Interim Management Mandate der TückingPM – Aufbau, Neuorientierung und Reorganisation im Human Resources Management.

Nachfolgend finden Sie eine Auswahl durchgeführter Human Resources Projekte und Interim Management Mandate.

Human Resources Projekte

  • Entwicklung und Aufbau bzw. Neuorientierung und Reorganisation des (deutschen/europäischen/globalen) Human Resources Managements
  • Weiterentwicklung und Professionalisierung des Human Resources Managements zur Vorbereitung auf die Internationalisierung und den Aufbau von Niederlassungen im Ausland
  • Adaption und Umsetzung der globalen Human Resources Richtlinien auf die lokale Organisation
  • Planung und Umsetzung der Reorganisation der Entwicklungsabteilung
  • Konzeption und Begleitung des unternehmensweiten Change Management Prozesses auf lokaler Ebene
  • Planung und Durchführung einer unternehmensweiten Restrukturierungsmaßnahme auf lokaler Ebene
  • Erstellen von (Gesamt-) Betriebsvereinbarungen und Verhandlungen mit den Betriebsräten sowie dem Gesamtbetriebsrat
  • Entwicklung und Implementierung der Corporate Values für die globale Organisation bzw. Implementierung der globalen Corporate Values in der lokalen Organisation
  • Entwicklung und Implementierung des Bonussystems für das (globale) Senior Management
  • Entwicklung und Implementierung des Performance Review und Development Systems für das (globale) Senior Management
  • Durchführung von Interviews und Workshops zur Teamentwicklung
  • Outsourcing der Entgeltabrechnung sowie Umstellung der Entgeltabrechnung auf ein neues IT-System
  • Coaching des Human Resources Managers

Interim Management Mandate

Interim Manager Human Resources

Deutschland

Interim Manager Human Resources

DACH

Interim Manager Human Resources

Central Europe

Interim Manager Human Resources

Europe

Interim Manager Human Resources

EMEA